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【经管大讲堂2021第001期】

发布日期:2021-01-07 浏览次数:213 作者: 编辑:

报告题目:某集团公司精益运营实践

报告所属学科:管理科学与工程

报告人:嵇达中(安百拓)

报告时间:2021年1月9日 10:00

报告地点:腾讯会议:623 717 646

报告摘要:

如何将精益生产与公司发展战略相结合?如何通过试点项目成功实践精益运营?本人分享主导的精益生产标杆工厂规划项目为例,以端到端的价值链为导向,横向同步从客户需求传递至公司和关键供应商,再到客户需求达成的扩展价值流项目;以价值增值和能力建设为优先,纵向整合组织各层级持续改进框架,重点项目与活动,发挥公司内各支持职能的协同效应;从而构筑持续改进结构与组织的日常工作相融合,营造全员参与的持续改进文化。

报告人简介:

安百拓生产体系亚太区组长,曾任职于多家电子、工业、汽车业务跨国公司;主导精益生产标杆工厂规划项目,获得某集团精益生产体系标杆工厂荣;在卓越运营、人员能力提升、供应链发展模块具有较丰富的时间与总结。


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